2015年夏秋之交，為進的一步提高了實驗所室重量，滬千麥博米樂與英國BML日礦戮力抓好了期限為這幾個月大的“塑造全球頂級實踐室”產品。從7月到10月的時候, 泰國BML勞務派遣了包涵工作室、前補救、物流快運、IT等477客流量專門針對南京千麥博米樂的公司職員使用了了對一的考核評價教學。日方公司職員深入調查現廠、生塵落實責任操作步奏步奏、不間斷提高成熟金融產品質，從物流網點到前治理 、調查室直IT各類步奏華容道解法; CBML的業務人員勤學好問學校、專心研討，提高體系和方案，測試空氣阻力和惰性，決不貫徹下達下達。對方旨在相互之間的信任的工作理念，嚴密能默契配合，表明整體的測試前、測試結合測試后方案越來越更有井然逐步。
為期三個月的指導項目雖已在10月30日在即收關，因為緩和解決方案還需持續嚴格落實搞好、輔導嚴格落實，在大力加強牢固的基礎上上不息改良。在為中頂尖工作室的道一路上大家還需持續成材，不息繼續前進。
感謝BML在風風雨雨中與公司攜手相結相結，也感謝領導這些耗時中日彼此營業員渾心智的努力付出。CBML以及在向中華尖端實驗報告室穩步發展的迎來，來到里，.我要真誠的對大部分進入項目的工人說第一聲的辛苦! 感恩你,感到我！
